Eu preciso fazer o curso em uma ordem específica?

Recomendamos concluir os cursos na ordem apresentada, pois o conteúdo de cada curso se baseia nas informações das lições anteriores. Este é o segundo curso de uma série de seis que constituem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google.

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Projeto final: Aplicação do gerenciamento de projetos no mundo real

This course is part of Google Project Management (PT) Professional Certificate

Instructor: Google Career Certificates

4,753 already enrolled

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4 modules

Gain insight into a topic and learn the fundamentals.

202 reviews

Beginner level

No prior experience required

Flexible schedule

3 weeks at 10 hours a week

Learn at your own pace

99%

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What you'll learn

Complete o termo de abertura de um projeto, preenchendo informações essenciais como o resumo, metas SMART, escopo, benefícios e custos do projeto.
Examine a documentação do projeto e realize uma pesquisa para identificar tarefas e marcos para um projeto e organizá-los em um planejamento.
Determinar padrões de qualidade e avaliar de acordo com esses padrões para garantir que o projeto atinja o nível de qualidade exigido.
Desenvolver relatórios eficazes de partes interessadas, aplicando estratégias de narrativa para descrever os dados.

Skills you'll gain

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Assessments

28 assignments

Taught in Portuguese (Brazil)

See how employees at top companies are mastering in-demand skills

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This course is part of the Google Project Management (PT) Professional Certificate

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Learn new concepts from industry experts
Gain a foundational understanding of a subject or tool
Develop job-relevant skills with hands-on projects
Earn a shareable career certificate from Google

There are 4 modules in this course

Neste curso de projeto final do Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google, você praticará aplicar os conhecimentos e habilidades de gerenciamento de projetos que você aprendeu até agora. Incentivamos os alunos a concluírem os cursos 1 a 5 antes de começar o curso final, já que eles dão as bases necessárias para realizar as atividades deste curso.

Conforme você avança neste curso, você “observará” um gerente de projeto em um cenário real e fará dezenas de atividades práticas. Você deverá: - analisar os documentos do projeto para identificar os requisitos do projeto e avaliar as partes interessadas - concluir o termo de abertura do projeto e usá-lo como uma ferramenta para alinhar o escopo e os objetivos entre as partes interessadas - identificar tarefas e marcos, documentando e classificando-os por ordem de prioridade no planejamento do projeto - definir padrões de gerenciamento da qualidade e explorar como compartilhar dados qualitativos de maneira eficaz - demonstrar o impacto do projeto usando relatórios eficientes Ao final deste curso, você terá desenvolvido um portfólio de artefatos de gerenciamento de projetos que demonstrará as habilidades aprendidas ao longo de todo o programa, como sua habilidade de gerenciar partes interessadas e equipes, organizar planejamentos e comunicar detalhes do projeto. Esses artefatos podem mostrar seu preparo profissional ao se candidatar a vagas na área. Para se preparar ainda mais para entrevistas de trabalho em gerenciamento de projetos, você refletirá sobre projetos anteriores, desenvolverá um “discurso de elevador” e preverá perguntas comuns de entrevistas. Os gerentes de projeto atuais do Google continuarão a instruir e oferecer estratégias, ferramentas e recursos para alcançar seus objetivos. Depois de concluir este programa, você estará preparado para se candidatar a empregos de nível inicial como gerente de projeto. Você também terá a oportunidade de pedir um emblema de certificação de conclusão que será reconhecido pelos empregadores.

Você vai aprender a analisar documentos e materiais de apoio do projeto para identificar os requisitos do projeto, avaliar as partes interessadas e resolver problemas. Você vai concluir o termo de abertura do projeto e usá-lo como uma ferramenta para alinhar o escopo e as metas entre as partes interessadas. Você também vai especificar as metas do projeto para torná-las SMART e aplicar habilidades de negociação eficientes com as partes interessadas para priorizar as metas do projeto.

What's included

11 videos7 readings5 assignments2 peer reviews1 discussion prompt

11 videos Total 46 minutes

Introdução ao Curso 6 5 minutes
Termos de abertura do projeto: Propósito e componentes 4 minutes
Termos de abertura do projeto: Alinhamento das partes interessadas 5 minutes
Termos de abertura do projeto: Definir metas SMART 7 minutes
Termos de abertura do projeto: Definição de escopo, benefícios e custos 5 minutes
Afsheen: Como iniciar um projeto de forma eficaz 2 minutes
Como completar uma análise das partes interessadas 5 minutes
Como encontrar soluções mutuamente benéficas 4 minutes
Stanton: Gerenciamento de mudanças de escopo com partes interessadas 3 minutes
Como influenciar negociações 4 minutes
Finalização 2 minutes

7 readings Total 70 minutes

Visão geral do projeto final do Curso 6 10 minutes
Recursos úteis para começar 10 minutes
Pesquisas do programa 10 minutes
Artefatos de gerenciamento de projetos 10 minutes
Gerenciamento das partes interessadas: Dicas e lições 10 minutes
Como negociar o escopo com as partes interessadas 10 minutes
Como conseguir um resultado vantajoso para ambas as partes 10 minutes

5 assignments Total 215 minutes

Atividade: Elaborar um termo de abertura do projeto 50 minutes
Atividade: Revisar o termo de abertura do projeto 45 minutes
Atividade: Atualizar as metas do termo de abertura do seu projeto 50 minutes
Teste seu conhecimento: Componentes de um termo de abertura do projeto 10 minutes
Atividade: Completar uma análise das partes interessadas 60 minutes

2 peer reviews Total 120 minutes

Atividade: Concluir o termo de abertura do projeto 60 minutes
Atividade: Escrever e-mails influentes 60 minutes

1 discussion prompt Total 10 minutes

Conhecer os colegas 10 minutes

Você vai examinar a documentação do projeto, realizar pesquisas online e analisar as principais conversas para identificar tarefas e marcos. Em seguida, documentará e priorizará em um plano de projeto. Você também vai demonstrar técnicas de comunicação eficazes para estimar com precisão o tempo necessário para realizar as tarefas do projeto.

What's included

12 videos2 readings8 assignments2 peer reviews1 discussion prompt3 plugins

12 videos Total 53 minutes

Introdução: Desenvolvimento de um plano de projeto 2 minutes
Como identificar as tarefas do projeto: Análise da documentação 6 minutes
Como identificar as tarefas do projeto: Realizar pesquisas on-line 6 minutes
Como identificar as tarefas do projeto: Analisar conversas importantes 6 minutes
Ordenar tarefas e identificar marcos 5 minutes
Estimativa de tempo: Fazer as perguntas certas 5 minutes
Estimativa de tempo: Estimativa de três pontos 6 minutes
Estimativa de tempo: Aplicar classificações do nível de confiança 4 minutes
Estimativa de tempo: Negociação eficaz da estimativa de tempo 5 minutes
Estimativa de tempo: Negociar com empatia 5 minutes
Torie: Praticar empatia como gerente de programa 2 minutes
Finalização 1 minute

2 readings Total 20 minutes

Dicas para definir as tarefas do projeto 10 minutes
A técnica de estimativa de três pontos 10 minutes

8 assignments Total 269 minutes

Reflexão: Como analisar um termo de abertura do projeto 19 minutes
Atividade: Identificar metas do projeto: Analisar documentos do projeto 50 minutes
Atividade: Identificar metas do projeto: Realizar pesquisas on-line 45 minutes
Teste seu conhecimento: Como identificar tarefas 10 minutes
Atividade: Parte 2: Identificar tarefas do projeto com base em conversas importantes 30 minutes
Teste seu conhecimento: Estimativa de tempo 10 minutes
Atividade: Parte 2: Identificar estimativas de tempo para o plano de projeto 55 minutes
Atividade: Adicionar classificações de confiança 50 minutes

2 peer reviews Total 120 minutes

Atividade: Ordenar tarefas e marcos 60 minutes
Atividade: Refinar as estimativas de tempo 60 minutes

1 discussion prompt Total 10 minutes

Compartilhe seus conhecimentos de domínio 10 minutes

3 plugins Total 90 minutes

Atividade: Parte 1: Identificar tarefas do projeto com base em conversas importantes 30 minutes
Atividade: Parte 1: Identificar estimativas de tempo para o plano de projeto 30 minutes
Responder: Negociar com empatia 30 minutes

Você vai aprender a definir e descrever os padrões de gerenciamento de qualidade e avaliar esses padrões para garantir que o projeto esteja atingindo o nível de qualidade exigido. Você vai distinguir perguntas de avaliação e de pesquisa e reconhecer como compartilhar dados qualitativos de modo eficaz. Você também vai aprender estratégias para facilitar uma retrospectiva produtiva, incentivando a participação, a responsabilidade e a positividade.

What's included

13 videos1 reading9 assignments2 peer reviews1 discussion prompt

13 videos Total 57 minutes

Introdução: Manutenção da qualidade 2 minutes
Principais conceitos de gerenciamento da qualidade 4 minutes
Definir padrões de qualidade 6 minutes
Criar perguntas de avaliação 8 minutes
Determinar indicadores de avaliação 3 minutes
Desenvolver uma pesquisa 7 minutes
Realizar uma apresentação de avaliação 7 minutes
O valor das retrospectivas 3 minutes
Retrospectivas: como incentivar a participação 4 minutes
Retrospectivas: como incentivar a prestação de contas 6 minutes
Retrospectivas: como abordar a negatividade 4 minutes
Dana: principais retrospectivas positivas 2 minutes
Finalização 1 minute

1 reading Total 10 minutes

Apresentações de avaliação: Componentes e dicas 10 minutes

9 assignments Total 219 minutes

Atividade: adicionar padrões de qualidade ao seu plano de projeto 45 minutes
Teste seu conhecimento: Perguntas de avaliação 16 minutes
Atividade: criar perguntas e indicadores de avaliação 50 minutes
Teste seu conhecimento: Desenvolvimento de pesquisas 10 minutes
Teste seu conhecimento: Descobertas da avaliação 8 minutes
Preencher um documento de retrospectiva 45 minutes
Reflexão: como incentivar a participação 15 minutes
Reflexão: como incentivar a prestação de contas 15 minutes
Reflexão: como abordar a negatividade 15 minutes

2 peer reviews Total 120 minutes

Atividade: Criar perguntas de pesquisa 60 minutes
Atividade: Apresentar as descobertas da avaliação 60 minutes

1 discussion prompt Total 10 minutes

Contagem de qualidade 10 minutes

Você vai aprender a comunicar e encaminhar problemas dos projetos para as partes interessadas e a demonstrar seu impacto com estratégias eficazes de relatórios. Além disso, você vai se preparar para entrevistas de emprego na área ao refletir sobre projetos anteriores, desenvolver um argumento rápido de venda e antecipar perguntas comuns.

What's included

16 videos7 readings6 assignments3 peer reviews3 discussion prompts2 plugins

16 videos Total 56 minutes

ntrodução: Comunicação eficaz com as partes interessadas interessadas 1 minute
Como comunicar problemas no projeto 4 minutes
Como conectar os problemas do projeto às metas 3 minutes
Como conectar os problemas do projeto às metas 3 minutes
Como escrever e-mails para encaminhar um problema para um supervisor 4 minutes
Laura: práticas recomendadas para a comunicação com as partes interessadas 4 minutes
Como preencher um relatório de encerramento 5 minutes
Relatório de impacto do projeto 6 minutes
Finalização 1 minute
Relatório de encerramento pessoal 3 minutes
Como arrasar no argumento rápido de venda 4 minutes
O método STAR 7 minutes
Como fazer entrevistas remotas 4 minutes
Dicas de entrevista dos Googlers 4 minutes
Parabéns dos instrutores 1 minute
Como explorar oportunidades profissionais 1 minute

7 readings Total 70 minutes

Glossário do Curso 6 10 minutes
Parabéns: Próximas etapas 10 minutes
Inscrever-se no programa Big Interview 10 minutes
As principais dicas para ter sucesso em entrevistas 10 minutes
Apresentar seu trabalho 10 minutes
Resgatar seu selo do Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google 10 minutes
Gerenciamento de projetos no Google: dicas para levar com você 10 minutes

6 assignments Total 129 minutes

Reflexão: Como resumir problemas no projeto 17 minutes
Reflexão: Como conectar os problemas às metas 17 minutes
Atividade: Preencher o relatório de encerramento do projeto 50 minutes
Teste seu conhecimento: Relatório de impacto 10 minutes
Atividade: Preencher um relatório de encerramento pessoal 30 minutes
Lista de verificação de fim de certificado 5 minutes

3 peer reviews Total 180 minutes

Atividade: Preparar seu discurso de elevador 60 minutes
Atividade: Escrever um e-mail para uma parte interessada sênior 60 minutes
Atividade: Criar o esboço de um resumo executivo 60 minutes

3 discussion prompts Total 30 minutes

Navegar na plataforma de empregos 10 minutes
Mostrar seu argumento rápido de venda 10 minutes
Como fazer perguntas 10 minutes

2 plugins Total 45 minutes

Identificar: Componentes de um relatório de encerramento 30 minutes
Pesquisa de fim de curso 15 minutes

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Felipe M.

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"To be able to take courses at my own pace and rhythm has been an amazing experience. I can learn whenever it fits my schedule and mood."

Jennifer J.

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"I directly applied the concepts and skills I learned from my courses to an exciting new project at work."

Larry W.

Learner since 2021

"When I need courses on topics that my university doesn't offer, Coursera is one of the best places to go."

Chaitanya A.

"Learning isn't just about being better at your job: it's so much more than that. Coursera allows me to learn without limits."

Learner reviews

5 stars
92.07%
4 stars
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3 stars
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2 stars
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1 star
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Showing 3 of 202

Reviewed on Jun 2, 2023

O curso é ótimo, toda a experiência e aprendizado que obtive é de muita valia, e com certeza vou usar pra vida toda, principalmente na minha profissão.

Reviewed on Feb 12, 2024

Excelente curso! Foi muito importante colocar em prática os conhecimentos de de Gerenciamento de Projetos na prática!

Reviewed on Sep 7, 2023

Ótimo curso! Alinha teoria e prática na medida certa, trazendo diversos conhecimentos aplicáveis no mercado de trabalho.

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Frequently asked questions

Um gerente de projeto é alguém que ajuda a gerenciar projetos para organizações de maneira ordenada e eficiente. Os gerentes de projeto supervisionam planos, orçamentos e recursos e usam dados para tomar decisões coerentes. As empresas contam com esses gerentes para criar processos de fluxo de trabalho, lançar novos projetos e gerar economia.

Há muita demanda por gerentes de projeto. Um estudo do Project Management Institute revelou que, até o ano de 2027, os empregadores precisarão de 87,7 milhões de pessoas para preencher as funções relacionadas ao gerenciamento de projetos. À medida que o local de trabalho continua a crescer e evoluir, os gerentes de projeto atuam como uma peça fundamental da capacidade de uma organização de se adaptar e permanecer ágil.

Os gerentes de projeto são solucionadores naturais de problemas. Além de definir o plano e orientar os colegas de equipe durante o projeto, eles têm a tarefa de gerenciar mudanças e riscos. Cada dia é dinâmico e diferente para um gerente desse tipo porque eles estão no centro do projeto, construindo relacionamentos, priorizando tarefas e entregando resultados. Usando várias ferramentas e modelos, além de um conjunto de habilidades exclusivas, o gerente de projeto traz ordem ao caos.

Uma das partes mais interessantes de ingressar na área de gerenciamento de projetos é o grande número de oportunidades de trabalho disponíveis. O Project Management Institute estima que os empregadores precisarão preencher cerca de 2,2 milhões de novas funções orientadas a projetos a cada ano até 2027.

O Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google ajuda você a desenvolver conjuntos essenciais de habilidades nessa área e visão de negócios. Ao aprender e praticar as abordagens de gerenciamento de projetos incluídas neste programa, você se preparará para funções de nível introdutório em uma variedade de setores. Alguns títulos comuns incluem Gerente de Programa, Gerente de Projeto Júnior, Coordenador de Projeto, Scrum Master e muito mais. O gerenciamento de projetos é uma habilidade que se presta a muitos tipos diferentes de funções em vários setores, com muitas oportunidades de crescimento na carreira.

Planilhas (por exemplo, Planilhas Google, Microsoft Excel etc.), aplicativos de processamento de texto (por exemplo, Documentos Google, Microsoft Word etc.) e aplicativos de apresentação (por exemplo, Apresentações Google, Microsoft Powerpoint, Keynote etc.) serão usados. Além disso, os alunos terão a opção de usar o Asana e aprender sobre outras ferramentas comuns de gerenciamento de trabalho.

O Google é um membro aprovado do Programa de Parceiros de Treinamento Autorizado do Project Management Institute, que garante que os profissionais tenham acesso a experiências de treinamento consistentes e de alta qualidade. Aqueles que concluírem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google se qualificarão para mais de 100 horas de educação em gerenciamento de projetos que se aplicam diretamente aos requisitos para credenciais do PMI reconhecidas globalmente, como a certificação Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

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